Descubre qué es el modelo diana, en qué basar tus precios y cómo optimizar tu gasto en marketing en este seminario web sobre el panorama competitivo.
Cuando los clientes empiezan a utilizar PriceShape, a menudo tienen una imagen predefinida del panorama competitivo, que suele incluir entre 5 y 10 competidores. Sin embargo, 9 de cada 10 veces, la realidad es que la esfera competitiva tiene más de 300 competidores de media. Y aunque ellos, en su cabeza, no sean un competidor relevante, a nosotros, los consumidores, no nos importa si tu percepción de la competencia sólo implica a 5-10 empresas.
Vemos el panorama completamente transparente y normalmente compramos nuestros productos donde conseguimos la mejor oferta. Entonces, ¿cómo tienes que comprender este panorama competitivo?
En este seminario web hablaré sobre:
- Conocer el modelo diana para entender a la competencia
- ¿Cómo debería basar mis precios al conocer un gran número de competidores?
- ¿Qué impacto tendría una gran cantidad de competencia en mi gasto en marketing y cómo optimizarlo basándome en el conocimiento del mercado?
- ¿Cómo puedo hacer un análisis sencillo del mercado que sea comprensible para mis interlocutores?
